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推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)變” 實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越新發(fā)展
來源: 太原鋼鐵集團有限公司 作者: 陳濤 牛建紅 時間: 2011-01-17
1月14日上午,太鋼集團隆重召開十六屆三次職工代表大會。這次職代會是公司在“十二五”開局之年召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是:全面總結(jié)公司2010年及“十一五”工作,動員全體干部職工圓滿完成2011年奮斗目標(biāo),為“十二五”起好步,推動公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
集團公司總經(jīng)理胡玉亭作了題為《搶抓機遇,集聚優(yōu)勢,提升能力,努力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越新發(fā)展》的行政工作報告。
《報告》回顧總結(jié)了2010年的工作。一年來,面對復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境,全公司廣大干部職工團結(jié)一致,砥礪奮進(jìn),實現(xiàn)了公司業(yè)績穩(wěn)定增長。全年產(chǎn)鋼959萬噸,同比增長1.37%,其中不銹鋼272萬噸,同比增長9.68%,繼續(xù)保持全球第一。實現(xiàn)營業(yè)收入1115億元,同比增長10.07%;實現(xiàn)利潤25億元,同比增長140.38%;實現(xiàn)利稅42億元,同比增長35.48%。主要在以下方面取得了進(jìn)步:一、鋼鐵主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展;二、資源戰(zhàn)略加快實施;三、多元產(chǎn)業(yè)茁壯成長;四、綠色發(fā)展成績斐然;五、創(chuàng)新能力不斷提升;六、集團管控全面深化;七、職工生活持續(xù)改善;八、企業(yè)形象充分展示。
《報告》回顧總結(jié)了“十一五”所取得的主要成績。過去五年,宏觀形勢急劇變化,公司經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗;全體職工奮發(fā)圖強,努力拼搏,創(chuàng)造了不凡業(yè)績;公司加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提出并推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)變”,成效明顯;公司積累了寶貴經(jīng)驗,給未來發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。公司的“十一五”發(fā)展必將以有史以來速度最快、質(zhì)量最好、職工受益最多、對社會貢獻(xiàn)最大的光輝業(yè)績載入太鋼史冊。
《報告》結(jié)合當(dāng)前形勢,對公司“十二五”發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)行了闡述。公司“十二五”時期的總體思路和目標(biāo)是:以科學(xué)發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線,以科技創(chuàng)新為動力,以能力建設(shè)為核心,以隊伍建設(shè)為保障,全面推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)變”,堅持做強主業(yè)、延伸發(fā)展、多元發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展,建設(shè)全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè),到2015年營業(yè)收入達(dá)到2000億元以上,成為國內(nèi)一流、世界著名的大型企業(yè)集團。公司上下必須統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動,努力做到“三個必須”。一、必須正確認(rèn)識形勢,增強危機感和緊迫感。二、必須明確發(fā)展方向,做到堅持做強主業(yè)、延伸發(fā)展、多元發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展。三、必須把握工作重點,正確處理好做強與做大,鋼鐵主業(yè)與產(chǎn)業(yè)延伸、多元業(yè)務(wù),企業(yè)發(fā)展與社會發(fā)展,業(yè)務(wù)成長與能力建設(shè)的關(guān)系。