3月4日下午，太鋼召開2011年黨風廉政建設(shè)大會。會議的主要任務(wù)是：深入貫徹黨的十七屆五中全會精神和中紀委十七屆六次全會精神，認真落實全省黨風廉政建設(shè)干部大會、省紀委九屆六次全會和省屬企業(yè)落實黨風廉政建設(shè)責任制匯報考核會精神，按照公司“兩會”部署的各項任務(wù)，總結(jié)2010年公司黨風廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作，安排部署2011年反腐倡廉建設(shè)任務(wù)。

　　

公司領(lǐng)導楊海貴、胡玉亭、劉復興、周宜洲、韓瑞平、侯進平、王繼光、高祥明、彭存根、張志方，公司副總級領(lǐng)導，各單位黨委（直屬總支、支部）書記、廠（礦）長、經(jīng)理、紀委書記；公司管理總部各部部長，黨群系統(tǒng)副處以上干部；公司專（兼）職紀檢監(jiān)察干部參加了會議。

　　

會議由公司黨委副書記王新平主持。

　　

公司黨委副書記、紀委書記韓瑞平作了題為《進一步開創(chuàng)反腐倡廉建設(shè)新局面，為公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅強保證》的報告。韓瑞平說，2010年公司紀檢監(jiān)察部門以構(gòu)建懲防體系為重點，黨風建設(shè)和反腐倡廉工作取得新成效；以提高公司效率效益為目標，效能監(jiān)察工作取得新突破；加大懲處力度，案件查辦工作取得了新成績；以提高紀檢監(jiān)察干部素質(zhì)為保證，紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)取得新實效。今年公司反腐倡廉建設(shè)的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七屆五中全會、中紀委十七屆六次全會和省紀委九屆六次全會精神，按照公司“兩會”要求，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，深入推進公司系統(tǒng)保廉建設(shè)，有效預防職務(wù)犯罪，切實把以人為本、執(zhí)政為民貫徹落實到公司黨風建設(shè)和反腐倡廉工作中，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，整體推進、突出重點，改革創(chuàng)新、狠抓落實，不斷提高反腐倡廉建設(shè)科學化水平，為公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。具體抓好以下工作：深化崗位廉潔教育，增強教育的說服力，為推進系統(tǒng)保廉提供思想保證；健全反腐倡廉制度，提高制度的執(zhí)行力，為推進系統(tǒng)保廉提供制度保證；加大監(jiān)督檢查力度，強化監(jiān)督的約束力，為推進系統(tǒng)保廉提供監(jiān)督保證；堅決查辦各類案件，發(fā)揮懲處的威懾力，為推進系統(tǒng)保廉提供紀律保證。在談到紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)時，韓瑞平要求，紀檢監(jiān)察隊伍要自覺融入公司發(fā)展大局，努力增強忠誠、碰硬和公正意識；忠實履行崗位職責，提升學習運用、履職創(chuàng)新、調(diào)查甄別的能力，為公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅強保證。

　　

不銹鋼股份公司總經(jīng)理劉復興宣讀了《關(guān)于表彰2010年度落實黨風廉政建設(shè)責任制優(yōu)秀領(lǐng)導班子和優(yōu)秀領(lǐng)導干部的決定》和《關(guān)于表彰2010年度效能監(jiān)察優(yōu)秀項目的決定》。公司領(lǐng)導為受到表彰的先進集體、先進個人及效能監(jiān)察優(yōu)秀項目頒獎。

　　

公司黨委書記楊海貴、集團公司總經(jīng)理胡玉亭、不銹鋼股份公司總經(jīng)理劉復興分別與集團公司、股份公司所屬單位代表簽訂了2011年度黨風廉政建設(shè)目標責任書。

　　

就更好開展效能監(jiān)察工作，胡玉亭強調(diào)：一、緊跟公司發(fā)展形勢，不斷拓展監(jiān)察范圍。“十二五”是公司新一輪轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，太鋼將圍繞做強主業(yè)、延伸發(fā)展、多元發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展的主題，實現(xiàn)增長翻番的目標。這就意味著公司的規(guī)模會更大，產(chǎn)業(yè)鏈會更長，新業(yè)務(wù)會更多，海內(nèi)外的分子公司、合資公司分布會更廣，努力增強集團管控能力和國際化經(jīng)營能力，成為確保公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的當務(wù)之急。紀檢監(jiān)察部門要緊跟公司發(fā)展大勢，善于發(fā)現(xiàn)管理流程中的難點、弱點和盲點，善于為改進管理、完善監(jiān)督建言獻策，善于用效能監(jiān)察推進公司的管理進步，為公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅強保證；二、找準監(jiān)察切入點，協(xié)調(diào)好監(jiān)察與服務(wù)的關(guān)系。管理中的難點、經(jīng)營的風險點、經(jīng)濟效益的流失點、職工群眾普遍關(guān)注的熱點，是開展效能監(jiān)察的切入點。圍繞這些關(guān)鍵點，紀檢監(jiān)察部門要通過開展效能監(jiān)察工作，督促和幫助相關(guān)單位推進管理精細化，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，改善管理效能，提高經(jīng)營績效，完成好預算目標。對涉及到職工群眾切身利益的熱點問題也要運用效能診斷的方法，提出有針對性的改進意見，最大限度地保護好職工群眾的利益。同時，在效能監(jiān)察中，效能監(jiān)察部門要加強與業(yè)務(wù)部門的溝通與協(xié)作，共同推進效能監(jiān)察良性發(fā)展；三、強化風險防控，提升監(jiān)察水平。紀檢監(jiān)察部門要加強對風險點的防控，做到教育在前，提示在先，監(jiān)督控制在事中，從而對監(jiān)察對象履行職責情況進行全過程、全方位的監(jiān)督，從源頭上防范公司經(jīng)營風險。當前公司面臨著各種新挑戰(zhàn)和新任務(wù)，紀檢監(jiān)察部門要對常規(guī)的效能監(jiān)察方式進行創(chuàng)新超越，學會用系統(tǒng)的思維研究和策劃效能監(jiān)察的目標、措施和方法，建立多層次效能監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，把立項監(jiān)察方式提升到更高層次的體系監(jiān)察方式，實現(xiàn)效能監(jiān)察價值最大化。

　　

楊海貴在講話中指出，2010年，各級紀檢監(jiān)察部門緊緊圍繞公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)，充分發(fā)揮職能作用，全面落實黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的各項任務(wù)，在效能監(jiān)察、案件查辦、黨務(wù)公開、懲防體系建設(shè)等方面取得了新成效、積累了新經(jīng)驗、形成了新特色，一些工作得到上級領(lǐng)導和機關(guān)的充分肯定，典型經(jīng)驗在全省乃至全國進行推廣，全體紀檢監(jiān)察干部為公司的改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定作出了重要貢獻。

　　

就進一步做好公司黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，楊海貴強調(diào)：一、提高認識，增強黨風廉政建設(shè)工作的責任感和緊迫感。當前，無論是全國、全省還是我們企業(yè)，反腐敗斗爭形勢依然嚴峻、任務(wù)依然艱巨。各級黨組織特別是紀檢監(jiān)察部門，要進一步增強工作的緊迫感和責任感，切實把中央、省委和省國資委反腐倡廉的各項要求與公司的實際緊密結(jié)合起來，與落實公司提出的各項任務(wù)結(jié)合起來，以更有力的措施、更扎實的工作，把公司黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作提高到一個新水平。二、圍繞重點工作加強監(jiān)督檢查，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅強保證。“十二五”是公司新一輪轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，紀檢監(jiān)察部門要把服務(wù)、保障和促進公司生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和改革發(fā)展作為主要目標和重要任務(wù)，加強對公司重大決策貫徹落實情況、重點工程建設(shè)、干部作風和民生工作的監(jiān)督檢查，增強工作實效，為公司順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅強保證。三、加強能力建設(shè)，提高黨風廉政和反腐倡廉工作水平。各級黨政要始終把黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作擺到突出位置，切實加強對紀檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導，支持紀檢監(jiān)察部門開展工作，及時研究解決紀檢監(jiān)察工作中遇到的困難和問題。各級紀檢監(jiān)察部門和廣大紀檢監(jiān)察干部要認真履職、提升素質(zhì)、加強對標，不斷加強自身能力建設(shè)，努力為公司改革發(fā)展穩(wěn)定保駕護航。