5月22日上午，太鋼“十二五”重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制簽字儀式在自動(dòng)化公司四樓會議室舉行。會議對公司“十二五”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)、責(zé)任、進(jìn)度、措施及組織機(jī)構(gòu)作出全面部署。會議要求，堅(jiān)定信心，只爭朝夕，攻堅(jiān)克難，力爭在2014年8月8日，太鋼建廠80周年之前，全面實(shí)現(xiàn)“十二五”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

　　

公司領(lǐng)導(dǎo)李曉波、楊海貴、胡玉亭、劉復(fù)興、周宜洲、王新平、韓瑞平、侯進(jìn)平、王繼光、高祥明、柴志勇、林企曾、謝力、張志方、韓珍堂及公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。

　　

會議由不銹鋼股份公司副總經(jīng)理高祥明主持。集團(tuán)公司總經(jīng)理胡玉亭、不銹鋼股份公司總經(jīng)理劉復(fù)興分別與部分項(xiàng)目經(jīng)理簽署了責(zé)任書，胡玉亭還代表公司決策組同項(xiàng)目專業(yè)組代表簽署了責(zé)任書。

　　

李曉波在會上發(fā)表重要講話。他說，這次大會既是“十二五”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的動(dòng)員會和誓師會，也是分解責(zé)任、落實(shí)目標(biāo)、推進(jìn)工程項(xiàng)目的重要標(biāo)志。

　　

李曉波指出，“十二五”是國家推進(jìn)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化，全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵期，也是我國的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。省委、省政府明確提出了“十二五”全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的戰(zhàn)略部署和目標(biāo)。太原市委、市政府也確立了建設(shè)一流省會城市的目標(biāo)，其內(nèi)涵就是要把太原建成一流的新興產(chǎn)業(yè)基地、一流的自主創(chuàng)新基地、一流的現(xiàn)代宜居城市。其中，不銹鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展處于十分重要的地位。在此背景下，公司啟動(dòng)和實(shí)施新一輪的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展重點(diǎn)工程項(xiàng)目具有重大意義。

　　

李曉波指出，“十二五”是太鋼跨越發(fā)展的機(jī)遇期、轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)期、培育競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵期、干部職工的艱苦奮斗期。“十一五”期間，太鋼圍繞發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)開拓進(jìn)取，取得很大進(jìn)步，特別是綠色發(fā)展上取得了顯著成績，為“十二五”轉(zhuǎn)型發(fā)展跨越發(fā)展創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)。但是，發(fā)展難，轉(zhuǎn)型發(fā)展會更難。要做好充分的思想準(zhǔn)備，戮力同心，艱苦奮斗，實(shí)現(xiàn)新的更大進(jìn)步。

　　

李曉波對公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了闡述。他說，公司明確了“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，就是要堅(jiān)持做強(qiáng)主業(yè)、延伸發(fā)展、多元發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展，建設(shè)全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)，到“十二五”末，營業(yè)收入突破2000億元，成為國內(nèi)一流、世界著名的大型企業(yè)集團(tuán)。

　　

關(guān)于做強(qiáng)主業(yè)，李曉波說，做強(qiáng)主業(yè)是延伸發(fā)展、多元發(fā)展的基礎(chǔ)。做強(qiáng)主業(yè)就是要始終保持在全球不銹鋼業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)者地位；同時(shí)，要提高發(fā)展質(zhì)量，在品種、質(zhì)量、科技含量上都要追求更好的目標(biāo)，依靠技術(shù)創(chuàng)新，大力發(fā)展特色和高端品種，把太鋼本部建成極具特色的品種鋼基地。

　　

關(guān)于延伸發(fā)展，李曉波說，鋼鐵行業(yè)是一個(gè)競爭充分的行業(yè)，資源、能源決定著公司的成本優(yōu)勢。沒有一個(gè)好的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，就很難取得競爭優(yōu)勢。這些年，公司在上游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸方面做了大量工作。“十二五”期間，要加快推進(jìn)資源戰(zhàn)略，進(jìn)一步提高戰(zhàn)略資源的自給率和控制力；積極推進(jìn)產(chǎn)品深加工，將優(yōu)秀的企業(yè)引入不銹鋼工業(yè)園區(qū)，形成產(chǎn)業(yè)集群。

　　

關(guān)于多元發(fā)展，李曉波說，近年來，我們在多元發(fā)展上邁出了可喜步伐。要發(fā)揮業(yè)已形成的綜合優(yōu)勢和綜合能力，加快開發(fā)新材料，搶占行業(yè)制高點(diǎn)；加大這些年來所形成的獨(dú)特的工程技術(shù)輸出力度，拓展公司新的效益增長點(diǎn)和競爭力。

　　

關(guān)于綠色發(fā)展，李曉波指出，綠色發(fā)展既是公司生存的條件，又是進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。通過“十一五”的努力，公司的綠色發(fā)展走在了中國鋼鐵工業(yè)的前列。“十二五”，我們要不斷提升節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的水平，成為冶金行業(yè)綠色發(fā)展的示范工廠，不僅在國內(nèi)領(lǐng)先，而且還要在世界領(lǐng)先。

　　

在和諧發(fā)展上，李曉波指出，近年來，公司改革的力度很大，發(fā)展的速度很快，很重要的原因是我們有一個(gè)和諧發(fā)展的好局面。公司不斷增強(qiáng)的實(shí)力和競爭力是和諧發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。“十二五”，要進(jìn)一步改善職工的生產(chǎn)生活條件，不斷提高職工的生活質(zhì)量，讓職工享受到太鋼的發(fā)展成果。

　　

李曉波對推進(jìn)“十二五”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目提出了要求。他強(qiáng)調(diào)，做好“十二五”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展項(xiàng)目，要統(tǒng)籌安排，科學(xué)組織。公司在上一輪項(xiàng)目實(shí)施過程中，得到了很高的評價(jià)，獲得了很高的榮譽(yù)。新一輪項(xiàng)目實(shí)施的難度大、范圍廣、技術(shù)含量高，部分項(xiàng)目還是我們還不太熟悉的領(lǐng)域，必須更快、更省、更好地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，使之成為經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)、無愧于后人的精品項(xiàng)目?？?，就是要有只爭朝夕的精神，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度、節(jié)點(diǎn)安排施工，按照組織機(jī)構(gòu)落實(shí)責(zé)任，分級負(fù)責(zé)。省，就是要控制工程投資成本，要在對標(biāo)的基礎(chǔ)上，積極探索，大膽創(chuàng)新，在尊重科學(xué)的前提下提升項(xiàng)目管理水平。好，就是在工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和投資收益上做到最好。要充分借鑒以往多年形成的好的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善項(xiàng)目決策管理體系建設(shè)，為建成精品工程提供保證。

　　

李曉波強(qiáng)調(diào)指出，推進(jìn)“十二五”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在團(tuán)隊(duì)的精神狀態(tài)，在執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。要打造一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別團(tuán)結(jié)協(xié)作的高效團(tuán)隊(duì)，充分展現(xiàn)出太鋼人應(yīng)有的精神風(fēng)貌、素質(zhì)、能力。一是要目標(biāo)一致，做到思想統(tǒng)一，凝結(jié)智慧、凝集共識、凝聚力量，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、準(zhǔn)時(shí)完成各個(gè)項(xiàng)目。二是精神上契合。要有一種頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)圖強(qiáng)、爭創(chuàng)一流的精神氣概，有一種堅(jiān)韌不拔的毅力、敢打硬仗的態(tài)度，勇于挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我，超越自我。三是工作上合力。要增強(qiáng)整體意識、團(tuán)隊(duì)意識、溝通意識、配合意識，心往一處想、勁往一處使，形成一心一意干事業(yè)、群策群力謀發(fā)展的局面。